2021 年 11 月 9 日
更新：Patrick 现在担任 Twitter 董事会独立董事。
我很高兴地宣布，Patrick Pichette 已加入 Neo4j 董事会。Patrick 是 Inovia Capital 的合伙人，前 Google 首席财务官，现任 Twitter 董事会主席 - 不用说，他的经验和领导能力非常适合 Neo4j。
Patrick 和我有机会坐下来谈论他辉煌的职业生涯、他对大规模图形技术的经验、他对 Neo4j 未来的愿景，以及我们各自的北欧情谊。
这是一场天作之合，我邀请您加入我们的对话，了解对话的展开过程。
尽情享受！
Emil 和 Patrick：从一开始
Patrick Pichette：Emil 和我通过投资网络中一位值得信赖的顾问获得了介绍。在商界，每个人都与每个人交谈 - 我们拥有自己非常值得信赖的投资者网络。他们说：“嘿，我们刚完成了一轮融资，一家很棒的小公司。你可能听说过他们。” 他们谈到了 Neo4j，碰巧 Neo4j 在我们想要联系的公司的前 10 名名单中。
Emil Eifrem：哇，我真不知道。
Patrick Pichette：当我们进行外联时，我们会想，“哪家公司适合我们？” 而不是有融资轮次即将到来，因此让我们去寻找。这不是我们的工作方式，因为我们受能力限制。如果你能力有限，那么你会说：“你想和谁合作？”
所以，碰巧 Neo4j 在我们的名单上，正如你所知，Emil，我们通过他们联系了你，说：“我们听说你完成了一轮融资，祝贺你。我们很乐意听听你的故事，这样如果以后还有其他融资轮次，我们也许会参与其中。” 这实际上是我们对话的起源。真正令人惊叹的是，我们结束了第一次聊天，我们俩都认为：“哇，那是一个很好的对话。”
Emil Eifrem：是的，完全同意。
Patrick Pichette：然后我们说：“好吧，让我们考虑一下。” 然后几天后，我不知道是谁给谁打电话，但感觉就像，嘿，也许这里有机会。Emil 只是 *正在完成* 融资轮次，而不是 *已经完成* 融资轮次。
埃米尔·艾弗雷姆：是的，我们在周四的 NODES 2021 大会上宣布了这一轮融资，这是我们的开发者大会，而就在那一天，帕特里克和我第一次通话。打电话的是一个我们非常信任的人。这个组合加上你独特的背景，这两者都必须是真的，我才能想到在宣布融资后的第二天与投资者进行对话——因为我可能在那个时候已经达到了融资疲劳的顶峰。然后，第一次谈话非常轻松、真诚和真实。
是什么让我们的联系如此独特
帕特里克·皮切特：对我来说，这里最大的教训是，在风投界，所有这些都是套用流程：以下是进行一轮融资的方式。我认为，这对整个社区来说是一个很好的例子，可以让我们退一步，说：“嘿，从第一性原理出发。找到志同道合的人。找到与你价值观一致的人，找到你认为‘哇，你看到了真正合作和共同成长的机会’的人。当你找到这些人的时候，不要太担心流程——只要开始。这就是这个过程应该开始的时候，通过创造性而不是束缚，这在这个案例中是一个很好的例子。”
埃米尔·艾弗雷姆：我完全同意，我只想补充一点，你之前说过的，在这个世界上，每个人都相互联系。到处都有网络，当然，作为一个图表专家，我关注的是这些关系的价值，以及我们拥有这个共同的朋友向我们介绍的事实。然后，当我们打电话的时候，我们发现我们还有很多共同的朋友参与了这一轮融资。
帕特里克·皮切特：当然。这就是为什么，我再说一遍，不要低估作为一名年轻的企业家，或作为一名刚开始职业生涯的年轻人，投资网络的价值。投资这个图，对吧？因为你永远不知道。你永远不知道谁会最终走到哪里。也许 30 年前，加拿大政府邀请我加入他们正在建立的新基金会的董事会，它被称为皮埃尔·埃利奥特·特鲁多基金会，是为了纪念已故的总理。
他们的第一任首席执行官是麦吉尔大学的一位教授，他离开了学术界。总之，30 年后，他给我打电话，因为他知道我在英国，并且他成为了剑桥大学的副校长。你在 31 岁的时候是不知道的，对吧？你根本不知道。然后你们成为一生的朋友，你们在生活中相互联系，你们彼此带来的价值是巨大的。
为什么 Inovia 想要投资 Neo4j
帕特里克·皮切特：让我们回到我之前提到的一个原则，那就是我们受到容量限制，这有弊端。在资金方面，我们有能力。我们有这笔资金，用来寻找与我们使命相一致的伟大公司，然后我们互相支持彼此成长。
Inovia 的想法是，我们寻找拥有这些基本属性的公司。一个是他们必须拥有全球化思维。虽然我们总部设在加拿大，但问题是：这项技术是否能解决全球问题？然后是：这项技术是否用于做好事？这确实是我们的价值观的根本。当然，善良可以被定义为很多事情。
生产力是好事。当你卖灯时，你以 70 美元的价格卖出，通过技术和生产力，你可以以 40 美元的价格卖出相同的灯，并且让更多人享受你的灯，我对此表示赞同。这就是为什么我们投资 Lightspeed 零售，我认为这使每一家在商业街上拥有店面的夫妻店，比如，都能够拥有与亚马逊相同的拳击手套。我认为这是好事，因为没有商店的城市是死城。那里是人们每天生活的地方，对吧？所以全球化思维；科技向善。
就我个人而言，我对 Neo4j 最欣赏的是，它将非营利和营利混合在一起。这个平台本身可以实现学术研究——它与当今所有可用的机器学习工具相结合——为生命科学和社会科学开辟了一条全新的道路，并且真正思考了学术发展的新领域，以便取得非凡的成果，这可能或不可能在营利基础上有所贡献。但它对世界产生了巨大的影响。这对盈利世界来说也是如此。因此，一个同时兼顾两者的平台并不常见。
最后，我对 Neo4j 感到真正有趣的是，该公司正处于十字路口。它正处于十字路口，因为我们在企业内部部署领域取得了成功。世界已经发展到云现在是未来的架构。在云中，优势在于可寻址数据现在是无限的，从字面上说。我们还有一个机会，每个中小型企业都需要这些工具来竞争，并真正为自己带来巨大的优势。因此，就在公司门口，存在着巨大的增长空间。他们有很多工作要做，但这些工作都在那里。第一章已经写得非常好了。现在你翻过这一页，将会有一个全新的章节要写。
对我来说，这真的很令人兴奋。当你把所有这些加在一起，它就是一个非常强有力的理由，让我们投资 Neo4j。
埃米尔·艾弗雷姆：我喜欢这一点。我迫不及待地想发表评论，并深入了解所有这些不同的方面，但我试图忍住。我认为你说的非常好。
帕特里克将如何帮助推动 Neo4j 的发展
埃米尔·艾弗雷姆：这是“让帕特里克脸红”的时刻。我认为有几个方面。也许有三个类别让我相信自己要从融资疲劳中解脱出来，并真正参与到这件事中。
帕特里克·皮切特：再来一次，带着感情！
埃米尔·艾弗雷姆：没错，没错。“再战沙场，亲爱的朋友们。”所以，显而易见的是技能和背景，我再次不想让你脸红，帕特里克，但你的背景是独一无二的。你在 Google 的经历，绝对是千载难逢的机会，可以利用这些经验。进一步细化这一点，作为一个图表专家，我无法回避这样的叙述，即 Google 的核心创新是图算法。这就是 PageRank 的本质。一个著名的图算法，称为“特征向量中心性”，巧妙地应用于网络。
在某种程度上，我们正在做的是把它的魔力装进一个漂亮的小盒子，然后把它送给所有人。这真是太棒了。当然，Twitter 也是如此，这是帕特里克参与的另一个项目，它建立在图的原理之上！所以，这是第一个类别：经验和技能。
然后，我的意思是，我们已经谈到过这一点，在第一次谈话中，我们讨论了 Neo4j 如何真正成为一股向善的力量。这听起来非常真诚，我在对帕特里克进行背景调查时，有一部分是：告诉我一些例子，帕特里克在做正确的事情时，它并不是有利可图的。
这才是真正困难的地方。当做正确的事情也能增加你的收入时，这并不难，对吧？困难的是，当我们知道应该做什么，但这样做却有利可图时。即使是那些非常有道德的人，也很难找到这样的例子，我在对帕特里克进行背景调查时，找到了很多例子。所以，这是第二个类别。
第三个类别是化学反应。我们在第一次谈话中真的聊得很投机，而且从那以后一直持续到现在。这种基本的契合和关系，是第三个因素。
北欧的友谊
帕特里克·皮切特：我认为，值得注意的是我们的北欧根源。我认为，关于加拿大根源和你的北欧根源，有很多话要说。这些来自北方的人，他们真的与众不同。我不知道是什么原因，但这里的水里一定有什么东西。
埃米尔·艾弗雷姆：我认为你说得非常正确。有一次，我和帕特里克通话，背景里有一张巨大的驼鹿头。我并没有眨眼，因为当然，背景里有一张巨大的驼鹿头。在另一次通话中，背景里有一双越野滑雪板。我并没有眨眼，因为当然，背景里有一双越野滑雪板。
我认为这很有趣。是水里的东西，在这种伪社会主义的成长环境中。我认为那里一定有什么东西，可能帮助了这种个人化学反应，精神上的契合。
帕特里克·皮切特：那是一次很棒的谈话，真的。
埃米尔·艾弗雷姆：是的，基础非常牢固。
将图表民主化对于企业和公益的价值
帕特里克·皮切特：有趣的是，Google 最重要的成功之一，也是其最强大的能力之一，就是通过技术赋予中小型企业与大型企业相同的触达范围。如果你退一步，这个广告系统——我要用一个非常加拿大的比喻：我以前在我的小店里本地销售枫糖浆。
你在某个地方开着你的枫糖浆店，对吧？然后互联网出现了，然后通过互联网，通过 AdWords，你现在可以向全世界销售你的枫糖浆。如果你拥有更好的价值主张，你实际上可以为合适的关键词付费，从而真正向全世界打开你的大门，彻底改变你的业务，让所有人都从中受益。现在，日本人也购买枫糖浆；在那里它是一种美味的食物。
在 Google 出现之前，这是不可能的——它太复杂了。现在，亚马逊已经找到了另一种方法，但我的意思是，这是一个根本性的变化。从本质上讲，它赋予了这些小企业巨大的权力，而他们以前没有这种权力，我认为图技术——如果你考虑到当今大多数企业，以及数字化一切的兴起——数据正在无处不在爆炸式增长。我们都知道这一点。所有这些小企业都有大量的数据，其中很多数据应该与其他小企业共享，这样他们才能拥有更多权力去理解。
但没有人知道如何利用、收集这些数据并从中获得真正的价值。这仍然是大多数中小企业的圣杯。真正能够提供能够彻底改变他们对业务的思考方式的工具。他们不需要 50 个不同的新领域，只需要更有效的数据挖掘和更有效的方法——就像我们在 Neo4j 中已经拥有的这些非常简单的案例——更好的推荐引擎。只需更好。这个等式两边都有价值。如果我想买一双徒步旅行靴，然后有一个非常好的推荐引擎建议购买这些漂亮靴子的其他人也购买了这些特定的徒步旅行杖——这其中有智慧。这对每个人来说都很有价值，因为我没有必要买一双劣质的徒步旅行杖然后又得退货。这对每个人来说都是浪费。对我来说，从数据中获取洞察力并赋予其真正的价值——大型组织，我们不需要向他们推销。他们已经知道了。这是“如何”而不是“什么”。
在中小企业的情况下，我们仍然处于“什么”阶段，但有一个巨大的机会来进行即插即用，让他们真正探索一些简单的领域。从商业角度来看，我认为这是一个绝佳的机会。
在图技术和我们称之为非营利领域（想想研究、学术界和新闻业，所有我们需要继续蓬勃发展的地方）方面，我认为所有这些研究机构和公共机构——从巴拿马文件到我们刚刚发布的潘多拉文件——这仅仅是两个完美的例子，证明拥有数据并不足以让你从数据中创造故事。然后你就不了解其影响。如果你不知道影响，你就不知道你应该采取什么行动方案。我认为 Neo4j 是一个完美的平台，用于我们所说的“杀手级用例”。我认为，正如我们刚才所说，还有 10 年的工作要做。但在 10 年后，当我们回顾过去时——我希望，让我们把它写在一张餐巾纸上，记下来，然后在 10 年后看看。我们应该把它拿回来看看是否发生了什么。
我希望在 Neo4j 平台上找到两种类型的癌症和三种对世界真正具有意义的新药。我希望看到城市、省份或国家的透明政治实验，这些实验实际上是在 Neo4j 基础设施上建立的，用于发现，然后从透明度的角度突出显示好的行为者和坏的行为者。我认为这将是世界探索政府事务或新闻事务中下一种透明度的绝佳壮举。
然后，如果我们有一个世界——我将描绘一幅画面来证明，每个在网络上拥有存在感的的中小企业都减少了 20% 的浪费，并且增加了 20% 或 30% 的收入，这实际上是由“我在正确的时间以正确的价格获得了正确的产品，因为它实际上非常适合，因为我与正确的网络分享了它”。它为每个人提供了更好的答案。这些基础设施将带来巨大的生产力提升和巨大的利润。对我来说，这正是我所期待的。这是机会，也是我所期待看到的。
远见卓识
Emil Eifrem：我认为你说得非常好，Patrick。我想回到你之前的雇主 Google 一会儿。Larry 和 Sergey 在 90 年代的斯坦福大学对他们的行业——网络搜索——做了一些非常深刻的事情，而现在正在发生在所有行业：他们围绕互联数据重新构想它。Larry 和 Sergey 说，“等等，为什么我们忽略了事物之间的联系？网络是一个庞大的互联事物。当我们在网络上搜索时，为什么我们忽略了这些连接？让我们构建一个搜索引擎，根据事物之间的连接程度来对结果进行排名，根据它们之间的链接图来进行排名。” 这个简单但强大的想法是创造 Google 的第一步。
Patrick Pichette：在该声明中，实际上存在两个层次。PageRank，在 1999 年，实际上是一个图，但是在链接上。但还有一个，同样具有戏剧性，因为我在我们推出知识图谱和关于它的讨论时就在那里。这就像，“好的，这是真正的计算。”
Emil Eifrem：是的。在图世界中，这被称为从“单关系图”到“多关系图”。不仅仅是“我们互联”，而是“我们如何互联”。如果你看看生活，你会发现这一点非常重要。在我们录制这段视频时，楼下门开了，Madelene 和我的孩子们走了进来。不仅知道我与 Madelene 互联，而且知道我是 Madelene 的丈夫，我爱她，这是一件非常重要的事情。我们是朋友吗，我们是同事吗？事物之间如何互联是将数据转化为洞察力，将信息转化为知识的重要方面。
因此，认识到你可以围绕数据如何互联来重新构想你的行业是第一步。第二步是弄清楚如何构建技术——能够以大规模的全球范围处理和操作互联数据的平台。这是一件极其困难的事情。这是 Google 在早期取得成功的第二个亮点，构建了能够做到这一点的能力。Patrick，作为首席财务官，你为它提供了资金，你会知道这些数字，但每年可能会有大约 40 万亿美元用于计算机科学博士来从头开始构建这个图处理技术平台。这两件事加在一起，想法和技术平台，创造了 Google。
那是 20 多年前的事了。快进到今天，第二部分，技术平台，对任何人都可用。例如，早在 2016 年，当一群大约 12 名记者收到巴拿马文件数据——数据新闻史上最大泄密事件——时，他们走到了一起，对数据进行了整理，并对其进行了理解。他们创作的故事震惊了世界。总理辞职，记者获得了普利策奖。
为什么？因为他们的小团队开发者和数据记者可以使用现成的 Neo4j 图栈，这使得他们能够利用 GooglePlex 的力量来处理这些数据。上个月，我们看到他们用潘多拉文件重复了这个技巧。我相信，将 GooglePlex 的力量扩展到世界各地的数据记者，让所有人都能使用它，会对整个社会产生放大效应。这对我们 Neo4j 来说非常鼓舞人心。
知识图谱的简单复杂性
Patrick Pichette：知识图谱之所以如此出色，我总是回到我的蒙娜丽莎例子。
Emil Eifrem：我还没听过。
Patrick Pichette：我用 10 秒钟就说服了他们。我说，“让我告诉你 PageRank 和知识图谱之间的区别。” 在 PageRank 世界中，当你输入蒙娜丽莎时，你会有 7 个链接，7 个蓝色链接，会把你带到维基百科，然后会把你带到下一篇文章，这篇文章对蒙娜丽莎的引用最多。这是前 7 个链接中的内容。可能没有广告。知识图谱中，当你输入蒙娜丽莎时，你首先会看到蒙娜丽莎的图片。然后，在图片旁边是蒙娜丽莎的历史。在图片下方，你会看到文艺复兴、米开朗基罗等主题，这些主题与达芬奇相关，你还会看到整个宇宙学。你会看到威尼斯、你会看到佛罗伦萨，对吧？这些都是围绕一个词——蒙娜丽莎——所产生的文物和连接。这种复杂性带来了极高的丰富程度，有助于找到更好的答案。这就是 PageRank 和知识图谱之间的区别。这就是我所说的，它是一个巨大的飞跃，如果你用 Oracle 数据库运营你的业务，你就在 PageRank 世界中。
Emil Eifrem：充其量！充其量。
Patrick Pichette：充其量。但如果你在知识图谱世界中运营你的业务，那就是你所期望的飞跃。对我来说，这就是图的力量。
Emil Eifrem：我得接着说这个话题。是的，搜索“事物，而不是字符串”，这就是它的宣传方式。一种总结它的绝妙方法。
Patrick Pichette：没错。
Emil Eifrem：我以前使用的例子是，尤其是我在伦敦的时候，因为我们过去曾在 QE 11 举办过会议，那里当然是一个会议中心，但伊丽莎白女王也是一个人。能够区分这一点并获得实际的 QE II“建筑”以及——
Patrick Pichette：顺便说一下，还有一艘船。
Emil Eifrem：我确信它也是一种威士忌！另一个非常棒的趋势，你一定亲眼目睹了 Google 内部的情况，我们现在在更广泛的企业中看到了这种趋势。Google 使用其知识图谱的最初方式是为最终用户——使用 Google 搜索的人——提供一个视觉导航，以便他们在 Google 搜索的右侧导航知识图谱，就像你刚才提到的那样。非常强大。
但 Google 的下一步是将它作为一种信号输入到他们的机器学习中。基于图的机器学习，Google 开始公开谈论图对于他们的机器学习来说是多么丰富的信号来源。我们现在看到这种趋势正在我们的更广泛的客户群中，在企业中发挥作用。他们从更简单、单关系的图开始，相当于 PageRank。
然后他们添加了知识图谱，最初的消费者是人、内部分析师或最终用户客户。但随着时间的推移，真正先进的公司想要做的是开始使用知识图谱作为其机器学习的来源。这是图技术在本世纪的巨大承诺之一：让其他人也参与到 Google 的旅程中。
Neo4j 的未来与 Patrick 在董事会
Patrick Pichette：在 Neo4j，我想改变世界。我认为 Neo4j 拥有一个令人惊叹的愿景。我认为，通过我们的尽职调查，我们已经证明了我们遇到的那些人的素质。你展望未来，你会想，“我的天哪。还有很多工作要做。” 我们只需要奋起直追，就像每一家公司一样，当你上升并写下一章时，你必须为下一波做好准备，而不是为昨天做好准备。
从战略角度来看，会有很多问题迎面而来，但我们不会错过任何一个问题。因为这些事情也与势头有关——你只想确保让世界接受这种思维方式，给他们提供一种工具，让他们在每一步都感到惊叹——这是一个大胆的目标。我认为，对我来说，所有的拼图都已到位。我最期待做的事情是什么？我们有一个非常明确的目标，那就是让这个目标取得进展。我作为董事会成员，将发挥所有的作用。Emil 谈了很多关于我在前端的事情，但 Inovia 是一家小公司，却拥有超乎寻常的影响力。
Emil Eifrem：小公司，拥有强大的图。
Patrick Pichette：没错。我们不仅拥有强大的图，而且我们还有 Steve Woods，他目前是我们的运营合伙人和技术主管，他是一个非凡的人。Dennis [Kavelman] 也是如此，Karim [Sharobim] 也是如此。因此，我们不仅要带来图，还要带来我们所有资源的影响力，以确保我们在做这件事的时候可以享受乐趣，而不是一直挠头。这基本上是我所期待的。然后，我要尝试一下著名的瑞典七月、六月竿。
Emil Eifrem：五朔节柱，是的。
Patrick Pichette：我一生中必须做一次，所以我对此很期待。
埃米尔·艾弗雷姆： 这对我来说绝对是一件很棒的事。至于我对未来的看法，帕特里克说得很好。我认为我会把它总结为一段旅程。我认为这个机会非常棒。我认为实现目标的挑战同样令人惊叹，我期待着与帕特里克和 Inovia 合作来应对这些挑战。并享受这段旅程，朝着创建一个对未来几代人产生影响的公司前进。